City Council A Session

Ciudad de San Antonio AGENDA Sesión A del Consejo de la Ciudad Complejo del Palacio de Gobierno de San Antonio, Texas 78205 Jueves, 2 de junio de 2022 9:00 AM Edificio Municipal Plaza El Consejo de la Ciudad de San Antonio realizará su reunión ordinaria en la Sala Norma S. Rodriguez en el Edificio Municipal Plaza, a partir de la fecha y hora indicada para los siguientes asuntos. Después de que haya sido convocada la reunión, el Consejo de la Ciudad tratará los asuntos en cualquier orden durante la reunión, pero no antes de los horarios designados. 9:00AM: Inicio de la Reunión Los miembros del público pueden realizar comentarios sobre los asuntos de la agenda. Para inscribirse para hablar, visite www.saspeakup.com. Haga clic en reuniones y eventos y seleccione la reunión en la que le gustaría participar. Inscríbase para hablar o presentar un comentario por escrito. Se pueden hacer preguntas relacionadas con estas normas en la Oficina de la Secretaria de la Ciudad (City Clerk), llamando al número (210) 207-7253. Quienes se inscriban para realizar comentarios públicos podrán solicitar pasaje de autobús VIA o validación para el estacionamiento en www.saspeakup.com. Se proporcionará pasaje de autobús VIA o estacionamiento en City Tower Garage (ubicado en 100 Blk N. Main) a quienes soliciten la asistencia. El personal proveerá pasajes de autobús VIA y boletos de validación de estacionamiento en el vestíbulo de las Cámaras del Consejo de la Ciudad. Para ver la reunión en Vivo, vea nuestra Transmisión en Vivo En cualquier momento durante la reunión, el Consejo de la Ciudad puede reunirse en una sesión ejecutiva para consultar con la Oficina del Abogado de la Ciudad sobre asuntos abogado-cliente bajo el Capítulo 551 del Código de Gobierno de Texas. Página: 1  DECLARACIÓN DE ACCESO La Ciudad de San Antonio garantiza un acceso significativo a las reuniones, programas y servicios de la Ciudad al proporcionar adecuadamente: traducción e interpretación, materiales en formatos alternativos y otras adaptaciones bajo solicitud. Para solicitar estos servicios llame al (210) 207-2098 o Relay Texas 711, o solicite estos servicios por Internet en https://www.sanantonio.gov/gpa/LanguageServices. Informar con al menos 72 horas de antelación ayudará a garantizar la disponibilidad. Intérpretes en español estarán disponibles durante la junta del consejo de la ciudad para los asistentes que lo requieran. También se proveerán intérpretes para los ciudadanos que deseen exponer su punto de vista al consejo de la ciudad. Para más información, llame al (210) 207- 7253 Para mayor información sobre cualquier asunto en esta agenda, por favor visite www.sanantonio.gov o llame al (210) 207-7080. PROCEDIMIENTO 1. Invocación 2. Juramento de Lealtad 3. Aprobación del Acta de las sesiones del Consejo de la Ciudad del 11 de mayo de 2022 y el 12 de mayo de 2022 ASUNTOS PARA INFORMAR AL PERSONAL 4. Ordenanza que aprueba un Plan de Implementación para la distribución de fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) para Organizaciones Sin Fines de Lucro y de Servicios Sociales relacionadas con los Servicios de Inmigración y que establece criterios para la adjudicación de dicho financiamiento. [Lori Houston, Administradora Adjunta de la Ciudad (Assistant City Manager); Melody Woosley, Directora de Servicios Humanos (Director, Human Services)] 5. Ordenanza que aprueba un Plan de Implementación para la distribución de fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) para las Artes y que establece criterios para dicho financiamiento. [Lori Houston, Administradora Adjunta de la Ciudad (Assistant City Manager); Krystal Jones, Directora Interina de Artes y Cultura (Interim Director, Department of Arts & Culture)] AGENDA Adquisición de Servicios, Suministros y Equipo 6. Ordenanza que aprueba un contrato con Mechanical Technical Services, Inc., haciendo Página: 2  negocios como Mtech-Icon, para proporcionar servicios de mantenimiento preventivo y reparación de los sistemas de Climatización para el Departamento de Servicios de Construcción y Equipamiento por una suma estimada de $160,000.00 anuales, por un total estimado de $800,000.00 durante el período del contrato, incluyendo las opciones de renovación. Se dispone de financiamiento para este contrato en el Presupuesto Adoptado para el AF 2022. Los fondos para los años subsiguientes son contingentes a la aprobación del Consejo de la Ciudad del presupuesto anual. [Ben Gorzell Jr., Director de Finanzas (Chief Financial Officer); Troy Elliott, Vicedirector de Finanzas (Deputy Chief Financial Officer, Finance)] Mejoras Estructurales 7. Ordenanza que aprueba un contrato con Corgan Associates, Inc. para los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para el Programa de Desarrollo de Terminales del Aeropuerto Internacional de San Antonio por una suma no mayor a $3,800,000.00 en el transcurso de tres años. De esta suma, se dispone de $2,500,000 del Fondo de Mejoras y Contingencias Aeroportuarias incluidos en el Programa de Mejoras Estructurales de los AF 2022 – AF 2027. Los fondos por la suma de $1,300,000, son contingentes a la aprobación del Consejo de la Ciudad del presupuesto anual. [Jeff Coyle, Administrador Adjunto de la Ciudad (Assistant City Manager); Jesus Saenz, Director de Aviación (Director, Aviation)] Adquisición, Venta o Arrendamiento de Bienes Inmuebles 8. Ordenanza que aprueba un acuerdo de renta con el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force para el Hangar 4 y 52,337 pies cuadrados de espacio de terreno en el Aeropuerto Municipal Stinson por un período de cinco años con una tasa de renta anual de $35,601.57 que será depositada en el Fondo de Mantenimiento y Operación del Aeropuerto. [Jeff Coyle, Administrador Adjunto de la Ciudad (Assistant City Manager); Jesus Saenz, Director de Aviación (Director, Aviation)] Solicitud de Subsidios y Adjudicaciones 9. Ordenanza que aprueba la aceptación tras la adjudicación de hasta $2,088,000.00 anuales del Consejo de Gobiernos del Área del Alamo para un programa de nutrición para adultos mayores para el período del 1 de octubre de 2022 al 30 de septiembre de 2024; un presupuesto anual total de $3,288,000.000 que incluye una contrapartida anual en efectivo de $1,200,000.00; y un complemento de personal. [Lori Houston, Administradora Adjunta de la Ciudad (Assistant City Manager); Melody Woosley, Directora de Servicios Humanos (Director, Human Services)] 10. Ordenanza que acepta un Subsidio de Asistencia para el Ajuste Económico de Defensa (DEAAG) de la Comisión de Preparación Militar de Texas de la Oficina del Gobernador (OOG) por una suma no mayor a $5,000,000, así como $5,000,000 en fondos de contrapartida para proyectos de infraestructura a ser completados por la Ciudad de San Página: 3  Antonio, SAWS y CPS Energy en apoyo a las misiones militares esenciales para la defensa nacional. [Jeff Coyle, Administrador Adjunto de la Ciudad (Assistant City Manager); Juan Ayala, Director de Asuntos Militares y de Veteranos (Director, Military and Veteran Affairs)] 11. Ordenanza que autoriza la presentación de una solicitud de subsidio y la aceptación de los fondos tras la adjudicación, por una suma de hasta $6,250,000, de la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad (COPS), del Departamento de Justicia de los EE. UU., para un subsidio del Programa de Contratación de 3 años para 50 puestos adicionales de agentes de policía. Esta medida también autoriza un subsidio del fondo general de $13,814,555 durante el período de tres años del subsidio y $7,538,061 en el cuarto año, establece un presupuesto y un complemento de personal para el período del 1 de octubre de 2022 al 30 de septiembre de 2026. [María Villagómez, Viceadministradora de la Ciudad (Deputy City Manager); William P. McManus, Jefe de Policía (Chief of Police)] Nombramientos de Juntas, Comisiones y Comités 12. Nombramiento de Jesse Snyder (General) a la Junta de Estándares de Construcción por el resto de un mandato no concluido que finaliza el 31 de mayo de 2023. [Debbie Racca-Sittre, Secretaria de la Ciudad (City Clerk)] 13. Aprobación de los siguientes nombramientos de Juntas, Comisiones y Comités por el resto de un mandato no concluido que finaliza el 31 de mayo de 2023 o por los períodos que se muestran a continuación. [Debbie Racca-Sittre, Secretaria de la Ciudad (City Clerk)] A. Nombramiento del Dr. Fred Campbell (Distrito 1) a la Junta de Revisión de Ética para el resto de un mandato que finaliza el 25 de abril de 2023 B. Nombramiento de Nicki Roberson (Distrito 2) a la Junta Asesora de Transporte 14. Aprobación de los siguientes nombramientos de Juntas, Comisiones y Comités por el resto de un mandato no concluido que finaliza el 31 de mayo de 2023. [Debbie Racca-Sittre, Secretaria de la Ciudad (City Clerk)] A. Nombramiento de Chantel Keller (Distrito 10) al Comité Asesor de Acceso para Discapacitados B. Nombramiento de Kayla Moilanen (Distrito 1) a la Comisión del Alcalde sobre la Condición de la Mujer Varios 15. Ordenanza que aprueba la resolución de un litigio estatal denominado Jaime Elias, Individualmente y como Representante del Patrimonio de Aurora López-Elias, Perla Martínez y Aurora Elias contra la Ciudad de San Antonio, en el 225º Tribunal Judicial de Distrito, Condado de Bexar, Texas, Causa Nro. 2019-CI- 07548 por la suma de $130,000.00. [Andy Segovia, Abogado de la Ciudad] 16. Ordenanza que aprueba un contrato de servicios profesionales con SecureCheck360, LLC, para prestar servicios de verificación de antecedentes penales posteriores a la oferta, de Página: 4  conformidad con la Ley de Informe Imparcial de Crédito, por un período de tres años a partir del 1 de julio de 2022 y hasta el 30 de junio de 2025, con dos períodos de renovación de un año a opción de la Ciudad, por un gasto anual estimado de $105,000. Los fondos están disponibles del Presupuesto del Fondo General para el AF 2022. [Ben Gorzell, Director de Finanzas (Chief Financial Officer); Renee Frieda, Directora de Recursos Humanos (Human Resources Director)] 17. Ordenanza que aprueba un Acuerdo de Financiamiento con la Junta de la TIRZ de Inner City por una suma no mayor a $50,000.00 para un Estudio de Viabilidad de Proyecto de Centro para Adultos Mayores y Vivienda Accesible. Los fondos están disponibles del Fondo de la TIRZ de Inner City. [Lori Houston, Administradora Adjunta de la Ciudad (Assistant City Manager); Melody Woosley, Directora de Servicios Humanos (Director, Human Services)] 18. Ordenanza que aprueba la ejecución del Acuerdo de Desarrollo, que aprueba el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la Zona de Reinversión del Incremento de Impuestos Nro. 38 (TIRZ Nro. 38), Somerset Grove, ubicada en el 9300 de la IH-35 Sur y 9400 Somerset Road. [Lori Houston, Administradora Adjunta de la Ciudad (Assistant City Manager); Verónica Garcia, Directora Interina de Servicios Vecinales y de Vivienda (Interim Director, Neighborhood and Housing Services)] 19. Ordenanza que aprueba la ejecución del Acuerdo de Desarrollo, que aprueba el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la Zona de Reinversión del Incremento de Impuestos Nro. 39 (TIRZ Nro. 39), Valley Sol, ubicada al suroeste de la intersección de la Interestatal 35 y Fisher Road. [Lori Houston, Administradora Adjunta de la Ciudad (Assistant City Manager); Verónica Garcia, Directora Interina de Servicios Vecinales y de Vivienda (Interim Director, Neighborhood and Housing Services)] Informe del Administrador de la Ciudad 20. Informe del Administrador de la Ciudad LEVANTAMIENTO DE LA SESIÓN EL CONSEJO DE LA CIUDAD TENDRÁ UN RECESO AL MEDIODÍA Y VOLVERÁ A REUNIRSE PARA CONSIDERAR CUALQUIER ASUNTO INCONCLUSO 6:00 P.M. – Si el Consejo aún no ha levantado la sesión, el funcionario que preside considerará una moción para continuar la reunión del Consejo, posponer los asuntos restantes para la siguiente fecha de reunión o tomar un receso y celebrar nuevamente la reunión en un momento determinado del día siguiente. Publicado el: 05/25/2022 08:16 PM Página: 5  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 4 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Finanzas JEFE DEL DEPARTAMENTO: Troy Elliott DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Contrato Anual para Servicios de Mantenimiento Preventivo y Reparación de los Sistemas de Climatización RESUMEN: Esta ordenanza autoriza la aceptación de un contrato con Mechanical Technical Services, Inc., haciendo negocios como Mtech-Icon, para proporcionar servicios de mantenimiento preventivo y reparación de los sistemas de Climatización para el Departamento de Servicios de Construcción y Equipamiento (BESD) por una suma estimada de $160,000.00 anuales, con un valor total de contrato de $800,000.00. Esta ordenanza dispone para la adquisición del siguiente artículo, según sea necesario, y dependiendo del presupuesto disponible del departamento, durante el período del contrato. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: Se presenta para la consideración y acción del Consejo de la Ciudad una propuesta presentada por Mechanical Technical Services, Inc, haciendo negocios como Mtech-Icon para proporcionar servicios de mantenimiento, inspección y reparación de varios tipos de sistemas y componentes de calefacción, ventilación y aire acondicionado (Climatización) dentro de varias instalaciones de la ciudad. Los servicios son necesarios para preservar la seguridad, confiabilidad y funcionalidad de los equipos. La Ciudad emitió una Solicitud de Propuesta Sellada Competitiva (RFCSP) para Contrato Anual para Servicios de Mantenimiento Preventivo y Reparación de los Sistemas de Climatización – BESD el 10 de enero de 2022 con una fecha límite de presentación del 18 de febrero de 2022. La RFCSP fue anunciada en el Hart Beat, el canal TVSA, el sitio web de Oportunidades de Licitación y Contratación de la Ciudad, el Sistema de Adquisiciones electrónicas de San Antonio (SAEPS), y se envió una notificación por correo electrónico a una lista de posibles oferentes. Se recibieron seis propuestas, pero dos fueron consideradas no receptivas. Una de las empresas fue considerada no receptiva por no haber proporcionado los precios para todas las ubicaciones y en el formato de la lista de precios publicada, tal y como se especificaba en la RFCSP. Otra empresa presentó una propuesta alternativa que no cumplía las especificaciones mínimas y, por lo tanto, fue considerada no receptiva. Las cuatro propuestas restantes fueron consideradas elegibles para su revisión por el comité de evaluación. El comité de evaluación consistió en representantes del Departamento de Servicios de Construcción y Equipamiento y del Departamento de Parques y Recreación. La División de Compras del Departamento de Finanzas facilitó el proceso de adquisición asegurando el cumplimiento de las políticas y procedimientos de adquisición de la Ciudad. Las propuestas fueron evaluadas en base a las calificaciones, experiencia, calidad de servicio, desempeño previo, plan propuesto y lista de precios de la empresa. Entre las otras categorías de consideración se incluyeron las referencias y calificaciones financieras. La evaluación de cada propuesta se basó en un total de 100 puntos; 30 puntos asignados por la experiencia, los antecedentes y las calificaciones; 35 puntos asignados al plan propuesto; 15 puntos asignados según la lista de precios del oferente; y 20 puntos de preferencia fueron asignados por el Programa de Defensa del Desarrollo Económico de Pequeñas Empresas (SBEDA). El comité de evaluación se reunió el 29 de abril de 2022 para evaluar las propuestas receptivas recibidas. Se presentaron las calificaciones individuales y las calificaciones globales. Luego de que el comité de selección acordara una recomendación de adjudicación, se revelaron las calificaciones de precios y las calificaciones de SBEDA. Mechanical Technical Services, Inc., haciendo negocios como Mtech-Icon, la empresa con mejor calificación fue recomendada para la adjudicación por el comité de evaluación. El período inicial del acuerdo será desde la adjudicación del Consejo de la Ciudad hasta el 31 de marzo de 2025. Dos renovaciones adicionales de un año a opción de la Ciudad serán también autorizadas por esta ordenanza. La suma anual estimada es de $160,000.00 anuales con un valor total del contrato de $800,000.00; esta ordenanza no afecta fondos. ASUNTO: Este contrato proporcionará a la Ciudad servicios de mantenimiento preventivo y de reparación de los sistemas de Climatización y sus componentes para varias instalaciones de la ciudad. Los servicios incluyen servicios de mantenimiento, inspección y reparación programados para varios tipos de sistemas de Climatización y componentes complementarios. El contratista proporcionará la mano de obra, los materiales, el equipo de servicio, las herramientas, el transporte, el método de comunicación, la supervisión, los informes de servicio y los suministros necesarios. El Comité de Fijación de Metas aplicó el Programa para la Contratación de Pequeñas Empresas Propiedad de Minorías y/o de Mujeres (SBEDA) con diez (10) puntos preferenciales de evaluación del Programa de Contratación de Pequeñas Empresas (SBE) adjudicados a un proveedor si está certificado como SBE ubicado dentro del Área Estadística Metropolitana de San Antonio y diez (10) puntos de preferencia de evaluación del Programa de Contratación M/WBE adjudicados a un proveedor si está certificado como M/WBE ubicado dentro del Área Estadística Metropolitana de San Antonio. Sin embargo, Mechanical Technical Services, Inc., haciendo negocios como Mtech-Icon no era elegible para recibir ningún punto de preferencia. Este contrato es una excepción al Programa de Preferencia Local. El Programa de Preferencia de Pequeñas Empresas Propiedad de Veteranos (VOSB) no aplica a contratos de servicios no profesionales, por lo que no se aplicó ninguna preferencia a este contrato. ALTERNATIVAS: De no aprobarse este contrato, el Departamento de Servicios de Construcción y Equipamiento se vería obligado a adquirir servicios en función de las necesidades, lo que podría dar lugar a un servicio inconsistente y a un retraso en el tiempo de respuesta a las solicitudes de mantenimiento y reparación. El departamento no tiene el personal para realizar estos servicios internamente. Asimismo, procesar las adquisiciones individuales afectará el costo de los servicios debido a tarifas no contractuales. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza no afecta al financiamiento. Todos los gastos serán de acuerdo con el presupuesto adoptado por el departamento aprobado por el Consejo de la Ciudad. El costo estimado para este contrato es de aproximadamente $160,000.00 anuales con un valor total del contrato de $800,000.00. Las compras realizadas por el departamento se realizan según la necesidad y fondos disponibles dentro de los presupuestos adoptados. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación de una ordenanza para la aceptación de un contrato con Mechanical Technical Services, Inc., haciendo negocios como Mtech-Icon, para proporcionar servicios de mantenimiento preventivo y reparación de los sistemas de Climatización a través de un contrato anual por una suma estimada de $160,000.00 anuales, con un valor total de contrato de $800,000.00. Este contrato se adquirió por medio de la Solicitud de Propuesta Sellada Competitiva y se adjunta el Formulario de Divulgación de Contratos  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 5 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Aviación JEFE DEL DEPARTAMENTO: Jesus H. Saenz, Jr. DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para el Programa de Desarrollo de Terminales en el Aeropuerto Internacional de San Antonio RESUMEN: Esta ordenanza aprueba un contrato con Corgan Associates, Inc. para los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para el Programa de Desarrollo de Terminales del Aeropuerto Internacional de San Antonio por una suma no mayor a $3,800,000.00 en el transcurso de tres años. El período inicial es de un año con la opción de extenderlo por dos períodos de un año. De esta suma, se dispone de $2,500,000 del Fondo de Mejoras y Contingencias Aeroportuarias incluidos en el Programa de Mejoras Estructurales de los AF 2022 – AF 2027. Los fondos por la suma de $1,300,000, son contingentes a la aprobación del Consejo de la Ciudad del presupuesto anual. El consultor desarrollará un Manual de Definición del Programa que incluye el diseño del concepto arquitectónico para los componentes clave del Programa de Desarrollo de Terminales que permitirá que las revisiones ambientales comiencen de inmediato, estimaciones actualizadas de costos para esos componentes y sus estrategias recomendadas de fases de proyectos y adquisiciones. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: El 18 de noviembre de 2021, el Consejo de la Ciudad aprobó el Plan de Desarrollo Estratégico para el Aeropuerto Internacional de San Antonio, que incluía documentos a nivel de Plan Maestro que brindaban recomendaciones generales sobre el tamaño y la escala del Programa de la Terminal C. Esta información será utilizada por el consultor de los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para desarrollar un Manual de Definición del Programa que proporcionará a la Ciudad los requisitos de espacio, el costo, las fases y la estrategia de adquisición para la nueva terminal. El Manual de Definición del Programa de la Terminal C abarca no sólo la nueva terminal, el estacionamiento adyacente y el Centro de Transporte en Tierra, sino también los detalles sobre cómo llevar a cabo todos los proyectos de habilitación de forma rápida y eficiente, incluyendo la reubicación del estacionamiento de los empleados, las instalaciones de apoyo de la terminal, el Centro de Recepción y Distribución Centralizado y la realineación de la Carretera de Circulación de la Terminal. El documento final será utilizado por la Ciudad para un plan de financiamiento, proporcionará suficientes detalles para iniciar el proceso federal de la NEPA, y permitirá a la Ciudad comenzar la adquisición y el diseño. Este proyecto fue incluido en la presentación previa al subsidio de la Administración Federal de Aviación como parte del Programa de Terminales Aeroportuarias (ATP), creado bajo la Ley Bipartidista de Infraestructura. El ATP es un programa competitivo que reserva $150 millones anuales durante cinco años para que los aeropuertos de conexión medianos compitan por programas de infraestructura de terminales. Si la FAA selecciona el proyecto para el programa ATP en el AF 2022, se presentará una medida del Consejo independiente para la autorización del Consejo de la Ciudad como parte de un proyecto formal de presentación del subsidio y la FAA reembolsará a la Ciudad el 80% de los costos elegibles del proyecto, siendo la Ciudad responsable del 20% restante. Esta solicitud se presentó al Comité de Auditoría y Responsabilidad el 27 de octubre de 2021 como una Preconvocatoria de Consentimiento de Alto Perfil y fue aprobada para su publicación. El 22 de noviembre de 2021, se publicó una Solicitud de Cualificaciones (RFQ) para los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para propuestas de consultores cualificados con una fecha límite de presentación del 21 de enero de 2022. La Ciudad recibió siete propuestas que fueron consideradas como receptivas y avanzaron para la evaluación completa de la propuesta. El comité de evaluación consistió en representantes de la Oficina del Administrador de la Ciudad, el Departamento de Aviación y Southwest Airlines. El comité de evaluación se reunió el 1 de marzo de 2022 para evaluar las siete propuestas receptivas en base a los criterios publicados de experiencia, antecedentes y calificaciones; plan propuesto; y, Requisitos de Empresas en Desventaja (DBE). Se preseleccionaron tres empresas para ser entrevistadas el 25 de marzo de 2022 y se calificaron según los mismos criterios de evaluación publicados. El comité recomendó adjudicar el contrato a Corgan, que recibió 91.66 puntos. La empresa fue responsable del diseño de la Terminal D de DFW, un programa de $1.7 billones que tomó seis años y está prestando servicios de planificación de la terminal y del área en tierra para el Programa de la Terminal de Nashville. La empresa prestó servicios completos de arquitectura y diseño de interiores para el Programa de Modernización de la Terminal de Dallas Love, la Ampliación de la Explanada L de American airlines en Chicago O'Hare, la Ampliación de la Terminal de Southwest Airline en Houston Hobby y el Conector de la Terminal 4 de Bradley West en LAX. ASUNTO: Esta ordenanza aprueba un contrato con Corgan Associates, Inc. para los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para el Programa de Desarrollo de Terminales del Aeropuerto Internacional de San Antonio por una suma no mayor a $3,800,000.00 en el transcurso de tres años. El período inicial es de un año con la opción de extenderlo por dos períodos de un año. De esta suma, se dispone de $2,500,000 del Fondo de Mejoras y Contingencia Aeroportuarias incluido en el Programa de Mejoras Estructurales de los AF 2022 – AF 2027. Los fondos por la suma de $1,300,000, son contingentes a la aprobación del Consejo de la Ciudad del presupuesto anual. El consultor desarrollará un Manual de Definición del Programa que incluye el diseño del concepto arquitectónico para los componentes clave del Programa de Desarrollo de Terminales que permitirá que las revisiones ambientales comiencen de inmediato, estimaciones actualizadas de costos para esos componentes y sus estrategias recomendadas de fases de proyectos y adquisiciones. ALTERNATIVAS: El Consejo de la Ciudad podría optar por no autorizar este acuerdo para prestar servicios de planificación de la terminal del aeropuerto para el Programa de Desarrollo de Terminales. Esta decisión resultaría en que el Departamento no tuviera acceso a los conocimientos especializados para implementar el Programa de Desarrollo de Terminales, incluyendo el inicio del diseño y el trabajo ambiental, retrasando así la implementación de las instalaciones necesarias para proporcionar servicios esenciales a los residentes y viajeros hacia San Antonio. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza aprueba un contrato con Corgan Associates, Inc. para los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para el Programa de Desarrollo de Terminales del Aeropuerto Internacional de San Antonio por una suma no mayor a $3,800,000.00 en el transcurso de tres años. El período inicial es de un año con la opción de extenderlo por dos períodos de un año. De esta suma, se dispone de $2,500,000 del Fondo de Mejoras y Contingencia Aeroportuarias incluido en el Programa de Mejoras Estructurales de los AF 2022 – AF 2027. Los fondos por la suma de $1,300,000, son contingentes a la aprobación del Consejo de la Ciudad del presupuesto anual. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación del contrato con Corgan para los Servicios de Planificación de Terminales Aeroportuarias para el Programa de Desarrollo de Terminales en el Aeropuerto Internacional de San Antonio.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 6 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Aviación JEFE DEL DEPARTAMENTO: Jesus H. Saenz, Jr. DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Acuerdo de Renta con el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force en el Aeropuerto Municipal Stinson RESUMEN: Esta ordenanza autoriza un acuerdo de renta con el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force para el Hangar 4, un edificio de 9,180 pies cuadrados y 52,337 pies cuadrados de espacio de terreno en el Aeropuerto Municipal Stinson por un período de cinco años con una tasa de renta anual de $35,601.57 que será depositada en el Fondo de Mantenimiento y Operación del Aeropuerto. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: Commemorative Air Force es una organización sin fines de lucro que se dedica a adquirir, restaurar y preservar en condiciones de vuelo una colección completa de aviones de combate volados por todos los servicios militares de los Estados Unidos, y aviones seleccionados de otras naciones, para la educación y el disfrute de las generaciones actuales y futuras de Estadounidenses. El Ala Tex Hill de Commemorative Air Force, ubicada en San Antonio, lleva el nombre del piloto de la Segunda Guerra Mundial David Lee "Tex" Hill y preserva aviones de la Segunda Guerra Mundial. El capítulo local de Commemorative Air Force ha estado operando en el Aeropuerto Municipal Stinson a través de un subarrendamiento, pero requiere un espacio más grande para promover sus actividades que incluyen eventos de vuelo y educación. ASUNTO: Esta Ordenanza autoriza un acuerdo de renta de cinco años con el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force en el Aeropuerto Municipal Stinson para el Hangar 4 y 52,377 pies cuadrados de espacio en tierra. La organización utilizará el espacio rentado para albergar y operar el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force, que incluye la reparación de aeronaves, la organización de eventos de participación pública para promover la aviación, la exhibición de sus aeronaves y actividades educativas. El acuerdo de renta generará ingresos anuales por la suma de $35,601.57, para el Fondo de Mantenimiento y Operación del Aeropuerto. ALTERNATIVAS: El Consejo de la Ciudad podría decidir no autorizar este acuerdo de renta, lo que probablemente afectaría a las operaciones del Ala Tex Hill de Commemorative Air Force, ya que la organización sin fines de lucro tendría que mantener su subarrendamiento o identificar otra ubicación en otro aeropuerto para sus operaciones. También provocaría que el departamento perdiera $35,601.57 en ingresos para su Fondo de Mantenimiento y Operación del Aeropuerto durante cinco años. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza autoriza un acuerdo de renta con el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force para el Hangar 4 y 52,377 pies cuadrados de espacio de terreno en el Aeropuerto Municipal Stinson por un período de cinco años con una tasa de renta anual de $35,601.57 que será depositada en el Fondo de Mantenimiento y Operación del Aeropuerto. A lo largo de los cinco años de duración del acuerdo de renta, se generarán $178,007.85 en ingresos no aeroportuarios. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación de un acuerdo de renta con el Ala Tex Hill de Commemorative Air Force en el Aeropuerto Municipal Stinson.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 7 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Servicios Humanos JEFA DEL DEPARTAMENTO: Melody Woosley DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Aceptación de una Solicitud de Subsidio para un Programa de Nutrición para Adultos Mayores RESUMEN: Esta ordenanza aprueba la aceptación de financiamiento, de ser adjudicado, del Consejo de Gobiernos del Área del Alamo (AACOG) para servicios de nutrición en una suma aproximada de $2,088,000.00 anuales para servicios para el AF 2023 hasta el AF 2024. Esta ordenanza también aprueba un presupuesto de programa para el AF 2023 de $3,288,000.00, que incluye una contrapartida en efectivo de $1,200,000.00, una adjudicación de subsidio de $2,088,000.00 y un complemento de personal asociado de 15 puestos. Además, esta ordenanza autoriza al Director de Servicios Humanos para iniciar, negociar y ejecutar todos los documentos necesarios, incluyendo un contrato de subsidio, y enmiendas al contrato; a) los fondos transferidos; b) las revisiones del presupuesto de la partida; c) las modificaciones de las medidas de desempeño, siempre y cuando los términos de la enmienda se mantienen dentro de los parámetros generales de la intención del subsidio; d) la aceptación del financiamiento adicional, de ser adjudicado, por una suma de hasta el 20% de la suma total adjudicada al subsidio. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: El Departamento de Servicios Humanos (DHS) de la Ciudad de San Antonio proporciona comidas en grupo a los adultos mayores (de 60 años o más) que viven en San Antonio y el Condado de Bexar. Este programa se financia con Fondos Generales y subsidios Federales, adjudicados desde 1973, por el Departamento de Servicios para Adultos Mayores y Personas con Discapacidad de Texas a través del AACOG. El programa de Alimentación, Envejecimiento y Vida Saludable (HEAL) del Departamento de Servicios Humanos, anteriormente conocido como el Programa de Nutrición para Adultos Mayores (SNP), sirve una comida caliente al mediodía de lunes a viernes, en 52 Centros para Adultos Mayores y sitios de nutrición ubicados en toda la comunidad. AACOG publicó una Solicitud de Propuesta (RFP) para servicios de apoyo, incluyendo servicios de nutrición el 25 de abril de 2022, con fecha de cierre del 27 de mayo de 2022. ASUNTO: Para el AF 2022, AACOG adjudicó fondos de subsidio por la suma de $2,088,000.00 para el programa de nutrición en grupo con una contrapartida requerida del 10%. La Ciudad de San Antonio proporcionó una contrapartida de $1,200,000.00 anuales en apoyo del programa. La RFP para el AF 2023 indicó un financiamiento anual total disponible de $2.2 millones para servicios de apoyo, incluyendo programas de nutrición, para un período del 1 de octubre de 2022 al 30 de septiembre de 2024. El DHS recomienda que se apruebe la aceptación de los fondos, si se adjudican, en apoyo del programa HEAL. Aceptar los fondos de subsidio para los programas de adultos mayores es consistente con la dirección del Consejo de la Ciudad de proporcionar acceso a los servicios para adultos mayores en toda la comunidad. ALTERNATIVAS: Si no se concede la aprobación para presentar una solicitud y aceptar el financiamiento, la Ciudad no recibirá el financiamiento necesario en apoyo al programa HEAL y los fondos serían adjudicados a otro proveedor de la comunidad. En caso de que la Ciudad desee continuar proporcionando servicios de nutrición al nivel actual, sería necesario identificar fondos adicionales de la Ciudad. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza aprueba y acepta tras la adjudicación la suma de $2,088,000.00 de AACOG para un presupuesto total de Programa de $3,288,000.00 que incluye una contrapartida en efectivo de $1,200,000.00 para la prestación de servicios de nutrición para adultos mayores. Esta solicitud de subsidio proporciona financiamiento por un período del 1 de octubre de 2022 al 30 de septiembre de 2024. Además, esta ordenanza autoriza al Director de Servicios Humanos para iniciar, negociar y ejecutar todos los documentos necesarios, incluyendo un contrato de subsidio, y enmiendas al contrato; a) los fondos transferidos; b) las revisiones del presupuesto de la partida; c) las modificaciones de las medidas de desempeño, siempre y cuando los términos de la enmienda se mantienen dentro de los parámetros generales de la intención del subsidio; d) la aceptación del financiamiento adicional, de ser adjudicado, por una suma de hasta el 20% de la suma total adjudicada al subsidio. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación de la aceptación de financiamiento, de ser adjudicado, del Consejo de Gobiernos del Área del Alamo (AACOG) para servicios de nutrición en una suma aproximada de $2,088,000.00 anuales para servicios para el AF 2023 hasta el AF 2024. El personal recomienda la aprobación de un presupuesto de programa para el AF 2023 de $3,288,000.00, que incluye una contrapartida en efectivo de $1,200,000.00, una adjudicación de subsidio de $2,088,000.00 y un complemento de personal asociado de 15 puestos.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 8 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Oficina de Asuntos Militares y de Veteranos JEFE DEL DEPARTAMENTO: Juan Ayala DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Una ordenanza que autoriza al Administrador de la Ciudad para aceptar un Subsidio de Asistencia para el Ajuste Económico de Defensa (DEAAG) de la Oficina del Gobernador (OOG) no mayor a $5,000,000.00, así como $5,000,000.00 en fondos de contrapartida que serán utilizados para proyectos de infraestructura completados por la Ciudad de San Antonio en $383,000.00, el Sistema de Agua de San Antonio (SAWS) en especie por $4,367,000.00 y CPS Energy en especie por $250,000.00 en apoyo a las misiones militares fundamentales para la defensa nacional. La Ciudad de San Antonio asignará $200,000.00 adicionales en fondos de contrapartida de los ahorros de los Bonos de Drenaje de Obligación General 2017. RESUMEN: El propósito de este asunto es autorizar al Administrador de la Ciudad a aceptar un subsidio DEAAG de la OOG por una suma no mayor a $5,000,000.00, así como $5,000,000.00 en fondos de contrapartida en apoyo de proyectos de infraestructura a lo largo de las instalaciones de la Base Conjunta de San Antonio (JBSA) y una Agencia de Apoyo de Combate del Departamento de Defensa (DoD CSA). Desglose de fondos de contrapartida: Ciudad de San Antonio $383,000.00, en especie de SAWS de $4,367,000.00, y en especie de CPS Energy de $250,000.00. La Ciudad de San Antonio asignará $200,000.00 adicionales en fondos de los ahorros de los Bonos de Drenaje de Obligación General 2017. Esta ordenanza también autoriza al Administrador de la Ciudad, o su designado, a ejecutar los memorándums de entendimiento (MOU) de sub-subsidio relacionados con SAWS y CPS Energy para la ejecución de sus respectivos proyectos DEAAG. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: DEAAG es un programa de subsidio de infraestructura diseñado para ayudar a las comunidades de defensa que han sido impactadas positiva o negativamente por un cambio o un cambio anunciado por el Departamento de Defensa. Los subsidios adjudicados oscilan entre $50,000.00 y $5,000,000.00 por proyecto y requieren que los solicitantes proporcionen fondos de contrapartida para su solicitud. La 87ª Legislatura de Texas asignó $30,000,000.00 para el DEAAG. La elaboración de la actual solicitud de DEAAG de San Antonio fue un esfuerzo de colaboración entre la Ciudad de San Antonio (Departamento de Asuntos Militares y de Veteranos/Grupo de Trabajo de Transformación Militar), SAWS y CPS Energy. El proyecto general tiene un costo estimado de casi $21,500,000.00 y consta de tres esfuerzos diferenciados. El proyecto añadirá valor militar a las instalaciones de San Antonio aumentando la resistencia de los servicios públicos, mejorando la protección/seguridad de las fuerzas en torno a varias bases y reduciendo los riesgos de accidentes aeronáuticos. El nivel principal de esfuerzo proporcionará generación de energía de reserva a las instalaciones esenciales de producción de agua potable que abastecen a JBSA-Lackland y a una CSA del Departamento de Defensa, así como a 91,600 clientes conectados de SAWS. La Tormenta Invernal Uri demostró las vulnerabilidades del sistema de suministro de agua y provocó cortes en el sistema. El proyecto de energía de reserva mejorará la seguridad de las misiones e instalaciones esenciales al garantizar un suministro fiable de agua que se mantenga operativo. La segunda fase del proyecto incluye la instalación de cruces reforzados de aguas pluviales en cinco ubicaciones a lo largo de la línea de valla perimetral de JBSA. La valla perimetral representa la primera línea de defensa al proporcionar seguridad a los miles de militares de las bases y a sus familias. La valla también impide que personas no autorizadas intenten acceder a información sensible y a bienes valiosos en las instalaciones. La fase final del proyecto consistirá en el reemplazo de los cables eléctricos aéreos por líneas de distribución subterráneas en la Zona Libre de la Base Aérea JBSA-Randolph. Eliminar los riesgos de obstrucción vertical en y alrededor de la trayectoria de vuelo minimizará los posibles choques con aves y percances con líneas eléctricas, lo que mejorará la seguridad de las tripulaciones de vuelo y de las comunidades civiles vecinas y aumentará la eficacia de la formación. El Departamento de Asuntos Militares y de Veteranos (MVAD) de la Ciudad presentó la solicitud al DEAAG al Comité de Relaciones Intergubernamentales (IGR) el 13 de octubre de 2021. El Comité IGR votó por unanimidad para autorizar al MVAD para presentar la solicitud de DEAAG. El Estado de Texas clasificó la solicitud de San Antonio como la número 1 de las 14 solicitudes que recibieron de otras ciudades de Texas que albergan instalaciones militares. El Estado anunció siete beneficiarios de adjudicaciones el 11 de enero de 2022. ASUNTO: Históricamente, San Antonio ha tenido impactos tanto negativos como positivos por las decisiones derivadas de las actividades de Realineación y Cierre de Bases (BRAC) dispuestas por el Congreso. La política del Consejo de la Ciudad ha sido apoyar las medidas y las solicitudes de subsidios que favorecen a la JBSA y sus misiones. Los proyectos que se beneficien de este subsidio contribuirán, en definitiva, a defenderse de cualquier decisión del BRAC que perjudique a la Ciudad, así como a posicionar a la región como lugar de elección para misiones adicionales Los proyectos asociados a esta adjudicación de subsidio constituirán un ejemplo tangible del apoyo de la comunidad a sus instalaciones militares acogidas; el apoyo de la comunidad es un criterio de calificación clave utilizado en las decisiones sobre bases BRAC y no BRAC. ALTERNATIVAS: La alternativa es oponerse a la recomendación del personal de apoyar esta ordenanza. La oposición a esta ordenanza dejaría de lado la oportunidad de obtener $5,000,000.00 en fondos del Estado. Además, esta alternativa probablemente pondría en peligro la continuación de los tres proyectos separados. La cancelación de estos proyectos planificados eliminaría una oportunidad para reforzar la ejecución de las misiones individuales de nuestros socios militares que son vitales para la seguridad nacional. La comunidad militar de San Antonio tiene una larga historia de apoyo a las necesidades de los socios de la misión militar a través de contribuciones financieras directas en proyectos dentro y fuera de la base. Estos proyectos aportan un valor añadido tanto a las instalaciones como a la comunidad. Además, estos proyectos proporcionan ejemplos tangibles de apoyo de la comunidad - un criterio de calificación clave utilizado por el Departamento de Defensa al tomar decisiones sobre bases. IMPACTO FISCAL: Esta Ordenanza autoriza la aceptación de fondos no mayores a $5,000,000.00 de la OOG, así como $5,000,000.00 en fondos de contrapartida combinados de la Ciudad de San Antonio por $383,000.00, de SAWS en especie por $4,367,000.00, y de CPS Energy en especie por $250,000.00. De los tres proyectos que componen la solicitud de subsidio, sólo la parte de la línea de valla perimetral de la JBSA utilizará fondos de la Ciudad. El costo total del proyecto de la Ciudad es de aproximadamente $883,000.00. La contrapartida de costes requerida para la Ciudad es de $383,000.00, y DEAAG reembolsará $383,000.00 por los gastos elegibles que se produzcan durante la vigencia del acuerdo de subsidio. Parte de la DEAAG Suma de Ciudad de la Nombre del Total Fondos de Contrapartida Suma de Proyecto Contrapartida Subsidio de 50% Generación Eléctrica $4,367,000.00 $4,367,000.00 $0 $8,734,000.00 de Reserva Reemplazo de 250,000.00 250,000.00 0 500,000.00 Cables Eléctricos Aéreos Instalación de Cruce Reforzado de Aguas 383,000.00 383,000.00 117,000.00 883,000.00 Pluviales y Valla Perimetral Total $5,000,000.00 $5,000,000.00 $117,000.00 $10,117,000.00 Proyecto Nro. 1: Generación Eléctrica de Reserva • 50% contrapartida en especie por parte de SAWS de $4,367,000.00. Proyecto Nro. 2: Reemplazo de Cables Eléctricos Aéreos • 50% contrapartida en especie por parte de CPS de $250,000.00. Proyecto Nro. 3: Instalación de Cruce Reforzado de Aguas Pluviales/Línea de Valla Perimetral de la JBSA • contrapartida de 50% $383,000.00 ($133,766.00 son una contribución en especie para el estudio de ingeniería de drenaje financiado en el proyecto 23-03767, $166,234.00 son una contribución en especie para el diseño detallado financiado en el proyecto 23-03767, y $83,000.00 se financian con los ahorros de los Bonos de Drenaje de Obligación General 2017) • La Parte de la Ciudad sobre la Contrapartida de $117,000.00 se financia con los ahorros de los Bonos de Drenaje de Obligación General 2017 La Ciudad supervisará el cumplimiento del contrato y administrará el reembolso de los dólares del subsidio adjudicado a SAWS y/o CPS Energy a través de la ejecución de acuerdos de sub- subsidio separados. SAWS y CPS Energy proporcionarán la contrapartida en especie requerida para sus respectivos subsidios. No habrá impacto fiscal al Fondo General por este subsidio. RECOMENDACIÓN: El Personal recomienda la aprobación de esta ordenanza.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 9 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Policía JEFE DEL DEPARTAMENTO: William McManus, Jefe de Policía DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Una ordenanza que autoriza la presentación de una solicitud de subsidio, y la aceptación de fondos tras su concesión, sin superar los $6,250,000.00, del Departamento de Justicia (DOJ) de los EE. UU. para 50 puestos adicionales para agentes de policía. RESUMEN: Una ordenanza que autoriza la presentación de una solicitud de subsidio y la aceptación de los fondos tras la adjudicación, por una suma de hasta $6,250,000, de la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad (COPS), del Departamento de Justicia de los EE. UU., para un subsidio del Programa de Contratación de 3 años para 50 puestos adicionales de agentes de policía. Esta medida también autoriza un subsidio del fondo general de $13,814,555 durante el período de tres años del subsidio y $7,538,061 en el cuarto año, establece un presupuesto y un complemento de personal para el período del 1 de octubre de 2022 al 30 de septiembre de 2026. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: El Programa de Contratación de la COPS (CHP) es financiado por el Departamento de Justicia de los EE. UU. (DOJ), Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad (COPS), y cubre el salario y los beneficios aprobados por la Oficina COPS durante un período de subsidio de tres (3) años. El CHP proporciona un máximo de $125,000.00 por oficial durante el período de 3 años. Se requiere un mínimo de 25% de contrapartida en efectivo. Los fondos pueden ser utilizados tan pronto como se reciba la notificación. Parte del acuerdo de subsidio es que el Departamento retendrá a los oficiales contratados bajo el mismo por un mínimo de 12 meses tras el término del financiamiento. Este proyecto añadirá hasta 50 nuevos puestos de policía al Departamento, y estos puestos se destinarán a hacer frente a los delitos violentos/la violencia con armas de fuego en la comunidad. Este programa aumentará los esfuerzos y las estrategias identificadas en el estudio sobre delitos violentos de la University of Texas San Antonio (UTSA) actualmente en curso. Los fondos del subsidio no cubren el costo del equipo, las horas extras, el seguro médico prepago del jubilado, y la compensación de las licencias. La fecha de inicio del subsidio se especificará en la carta de adjudicación si la Ciudad de San Antonio es la adjudicataria de los fondos. Los fondos de contrapartida se presentarán como parte del Proceso Presupuestario para el AF 2023 y la aceptación del subsidio será condicionada a la aprobación de la contrapartida de subsidio de $21,352,616.00. Las adjudicaciones del Subsidio de Contratación de la COPS de años anteriores incluyen: AF2010 - $10,354,400 para 50 Oficiales para mejorar los Servicios de Patrulla AF2016 - $500,000 para 4 Oficiales para ampliar la Unidad de Salud Mental AF2018 - $3,125,000 para 25 Oficiales para abordar los delitos violentos con armas de fuego. AF2020 - $3,125,000 para 25 Oficiales que aborden la violencia doméstica ASUNTO: Esta ordenanza autoriza a la Ciudad a solicitar un subsidio por la suma de hasta $6,250,000, de la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad (COPS), del Departamento de Justicia de los EE. UU., para un subsidio del Programa de Contratación de 3 años para 50 puestos adicionales de agentes de policía. Esta medida también autoriza un subsidio del fondo general de $13,814,555 durante el período de tres años del subsidio y $7,538,061 en el cuarto año, establece un presupuesto y un complemento de personal para el período del 1 de octubre de 2022 al 30 de septiembre de 2026. ALTERNATIVAS: Este subsidio brinda la oportunidad de aprovechar los fondos federales para añadir puestos adicionales de oficiales de policía. En caso de que no se adjudique el subsidio a la Ciudad, ésta podría añadir 38 nuevos puestos de agentes de policía con la contribución en efectivo de la Ciudad. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza autoriza la presentación y aceptación de fondos tras su adjudicación, sin superar los $6.250.000, al programa de la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad (COPS) del Departamento de Justicia de los EE.UU. para financiar 50 puestos de oficiales. El coste estimado para la Ciudad es de $21,352,616 que se financiará con el Fondo General de la Ciudad. Los fondos para cada año serán asignados como parte del proceso de presupuesto anual de la siguiente manera: AF2023 - $3,581,599 AF2024 - $4,481,860 AF2025 - $5,751,096 AF2026 - $7,538,061 Los costos presuponen que, de adjudicarse, el subsidio financiará 50 puestos de Oficiales de Policía. El subsidio exige que la Ciudad financie parte del mismo durante el período de tres años y que financie completamente a los oficiales durante el cuarto año. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda que el Consejo de la Ciudad apruebe la presentación, y aceptación de adjudicarse del Subsidio de Contratación de la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad del Departamento de Justicia de los EE.UU. De no adjudicarse el subsidio a la Ciudad, el Personal recomienda el uso de la contrapartida en efectivo de la Ciudad para agregar 38 nuevos oficiales de policía en el AF 2023.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 10 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Oficina de la Secretaria de la Ciudad JEFA DEL DEPARTAMENTO: Debbie Racca-Sittre DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Nombramientos a la Junta RESUMEN: Nombramiento de Jesse Snyder (General) a la Junta de Estándares de Construcción por el resto de un mandato no concluido que finaliza el 31 de mayo de 2023. [Debbie Racca-Sittre, Secretaria Interina de la Ciudad (Interim City Clerk)] INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: Se presentaron las solicitudes de nombramientos para una junta a la Oficina de la Secretaria de la Ciudad, quien coordinó la revisión de las solicitudes con el correspondiente Departamento de la Ciudad y la Oficina del Abogado de la Ciudad. Las solicitudes de los solicitantes cualificados fueron enviadas a la respectiva Oficina del Consejo para su revisión. Se presentó a la Oficina de la Secretaria de la Ciudad para su procesamiento un memorándum que designaba a una persona nombrada. ASUNTO: Los nombramientos a Juntas y Comisiones requieren la aprobación en pleno del Consejo de la Ciudad. ALTERNATIVAS: La Oficina de la Secretaria de la Ciudad continuará promocionando las vacantes. IMPACTO FISCAL: No hay impacto fiscal. RECOMENDACIÓN: Para proceder con la dirección del Consejo de la Ciudad, la Oficina de la Secretaria de la Ciudad recomienda la aprobación de los Nombramientos a Juntas y Comisiones.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 11 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Oficina de la Secretaria de la Ciudad JEFA DEL DEPARTAMENTO: Debbie Racca-Sittre DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Nombramientos a la Junta RESUMEN: Aprobación de los siguientes nombramientos de Juntas, Comisiones y Comités por el resto de un mandato no concluido que finaliza el 31 de mayo de 2023 o por los períodos que se muestran a continuación. [Debbie Racca-Sittre, Secretaria Interina de la Ciudad (Interim City Clerk)] A. Nombramiento del Dr. Fred Campbell (Distrito 1) a la Junta de Revisión de Ética para el resto de un mandato que finaliza el 25 de abril de 2023 B. Nombramiento de Nicki Roberson (Distrito 2) a la Junta Asesora de Transporte INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: Se presentaron las solicitudes de nombramientos para una junta a la Oficina de la Secretaria de la Ciudad, quien coordinó la revisión de las solicitudes con el correspondiente Departamento de la Ciudad y la Oficina del Abogado de la Ciudad. Las solicitudes de los solicitantes cualificados fueron enviadas a la respectiva Oficina del Consejo para su revisión. Se presentó a la Oficina de la Secretaria de la Ciudad para su procesamiento un memorándum que designaba a una persona nombrada. ASUNTO: Los nombramientos a Juntas y Comisiones requieren la aprobación en pleno del Consejo de la Ciudad. ALTERNATIVAS: La Oficina de la Secretaria de la Ciudad continuará promocionando las vacantes. IMPACTO FISCAL: No hay impacto fiscal. RECOMENDACIÓN: Para proceder con la dirección del Consejo de la Ciudad, la Oficina de la Secretaria de la Ciudad recomienda la aprobación de los Nombramientos a Juntas y Comisiones.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 12 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Oficina de la Secretaria de la Ciudad JEFA DEL DEPARTAMENTO: Debbie Racca-Sittre DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Nombramientos a la Junta RESUMEN: Aprobación de los siguientes nombramientos de Juntas, Comisiones y Comités por el resto de un mandato no concluido que finaliza el 31 de mayo de 2023. [Debbie Racca-Sittre, Secretaria de la Ciudad (City Clerk)] A. Nombramiento de Chantel Keller (Distrito 10) al Comité Asesor de Acceso para Discapacitados B. Nombramiento de Kayla Moilanen (Distrito 1) a la Comisión del Alcalde sobre la Condición de la Mujer INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: Se presentaron las solicitudes de nombramientos para una junta a la Oficina de la Secretaria de la Ciudad, quien coordinó la revisión de las solicitudes con el correspondiente Departamento de la Ciudad y la Oficina del Abogado de la Ciudad. Las solicitudes de los solicitantes cualificados fueron enviadas a la respectiva Oficina del Consejo para su revisión. Se presentó a la Oficina de la Secretaria de la Ciudad para su procesamiento un memorándum que designaba a una persona nombrada. ASUNTO: Los nombramientos a Juntas y Comisiones requieren la aprobación en pleno del Consejo de la Ciudad. ALTERNATIVAS: La Oficina de la Secretaria de la Ciudad continuará promocionando las vacantes. IMPACTO FISCAL: No hay impacto fiscal. RECOMENDACIÓN: Para proceder con la dirección del Consejo de la Ciudad, la Oficina de la Secretaria de la Ciudad recomienda la aprobación de los Nombramientos a Juntas y Comisiones.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 13 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Oficina del Abogado de la Ciudad JEFE DEL DEPARTAMENTO: Andy Segovia DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Resolución de litigio Jaime Elias, Individualmente y como Representante del Patrimonio de Aurora López-Elias, Perla Martínez y Aurora Elias contra la Ciudad de San Antonio RESUMEN: Esta Ordenanza autoriza una resolución de un litigio estatal denominado Jaime Elias, Individualmente y como Representante del Patrimonio de Aurora López-Elias, Perla Martínez y Aurora Elias contra la Ciudad de San Antonio, en el 225º Tribunal Judicial de Distrito, Condado de Bexar, Texas, Causa Nro. 2019-CI-07548 por la suma de $130,000.00. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: El 3 de junio de 2018, un vehículo de la Policía de Parques de San Antonio se vio involucrado en una colisión por un vehículo conducido por Jaime Elias. Perla Martínez era una pasajera en ese vehículo. Tanto el Sr. Elias y la Srta. Martinez sufrieron lesiones, incurrieron en gastos médicos y buscan recuperar los daños de parte de la Ciudad. Las partes han acordado resolver los reclamos del Sr. Elias por $70,000 y los reclamos de la Srta. Martinez por $60,000, sujeto a la aprobación del Consejo de la Ciudad. Los fondos están disponibles del Presupuesto Adoptado del Fondo de Responsabilidad de Autoseguro para el AF 2022. ASUNTO: Los acuerdos de más de $50,000 requieren la aprobación del Consejo de la Ciudad. ALTERNATIVAS: Si este acuerdo de resolución no es aprobado por el Consejo de la Ciudad, el caso procederá a juicio. Lo mejor para la Ciudad es llegar a un acuerdo para evitar la incertidumbre y los riesgos asociados con el litigio. IMPACTO FISCAL: Si se aprueba la resolución de $130,000.00, se pagarán $70,000.00 a Jaime Elias y a su abogado Judson Daws, y se pagarán $60,000.00 a Perla Martinez y a su abogado Judson Daws de The Daws Law Firm, procedentes del Fondo de Autoseguro. RECOMENDACIÓN: El Personal recomienda la aprobación de esta Ordenanza.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 14 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Recursos Humanos JEFA DEL DEPARTAMENTO: Renee Frieda DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Toda la Ciudad ASUNTO: Comprobación de Antecedentes Penales RESUMEN: Esta ordenanza autoriza un contrato de servicios profesionales con SecureCheck360, LLC para proporcionar servicios de verificación de antecedentes penales posteriores a la oferta, de acuerdo con la Ley de Informe Imparcial de Crédito (FCRA), para posibles empleados, contratistas, pasantes y voluntarios, con un gasto anual estimado de $105,000.00 por año. El período de este contrato es por tres (3) años, comenzando el 1 de julio de 2022 y finalizando el 30 de junio de 2025, con la opción de renovar por dos (2) períodos adicionales de un (1) año. Se incluyen fondos por la suma de $26,250 del Presupuesto del Fondo General para el AF 2022. El financiamiento subsiguiente será contingente a la aprobación y las asignaciones del Consejo de la Ciudad para los años fiscales futuros. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: La Ciudad de San Antonio actualmente realiza controles de preempleo para los posibles empleados tras la aceptación de una oferta condicional de empleo. El proceso de revisión de los nuevos empleados implica la verificación y revisión de información como el historial de empleo, los niveles educativos, el historial de tránsito (si corresponde), una prueba de drogas y una revisión de antecedentes penales de dos pasos. El primer paso implica una revisión de los resultados de una búsqueda local de huellas dactilares realizada por el Departamento de Policía de San Antonio (SAPD). Esta revisión incluye los resultados de cualquier infracción dentro de la jurisdicción de la Ciudad de San Antonio, así como una comprobación de órdenes judiciales. Esta ordenanza autoriza a SecureCheck360, LLC para proporcionar los servicios requeridos para el segundo paso, que implica una búsqueda en la base de datos de antecedentes penales locales y federales en toda la nación. Esta búsqueda se basa en información de identificación personal como el nombre, la fecha de nacimiento y el número de la seguridad social, en lugar de las huellas dactilares. Todos los resultados de los antecedentes penales son evaluados por el Departamento de Recursos Humanos de forma individual utilizando las directrices de la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE.UU. Actualmente, la Ciudad realiza aproximadamente 6,000 comprobaciones de antecedentes penales al año para futuros empleados, voluntarios y becarios, así como comprobaciones de antecedentes a intervalos para los empleados actuales con el fin de autorizar el acceso continuado a los sistemas clasificados o por otros motivos empresariales, según sea necesario. La División de Adquisiciones del Departamento de Finanzas, en nombre del Departamento de Recursos Humanos, publicó una Solicitud de Propuesta (RFP) el 6 de abril de 2021, en busca de propuestas de un Oferente calificado interesado en proveer comprobación de antecedentes penales. La RFP fue anunciada en el Canal 21 de TVSA, en el sitio web de Oportunidades de Licitación y Contratación de COSA, en el San Antonio Express-News, en el Sistema de Adquisiciones electrónicas de San Antonio (SAEPS), y se envió una notificación por correo electrónico a una lista de posibles Oferentes. El 16 de abril de 2021 se llevó a cabo una conferencia previa a la presentación para permitir que los interesados realizaran preguntas y para clarificar la RFP. Se recibieron diez (10) propuestas antes del plazo del 12 de mayo de 2021. Las ofertas fueron evaluadas por el Comité de Evaluación, que incluyó representantes del Departamento de Recursos Humanos. La evaluación de cada propuesta se basó en un total de 100 puntos, asignados de la siguiente manera; 35 puntos por Experiencia, Antecedentes y Calificaciones; 30 puntos por el Plan Propuesto; 20 puntos por Precio; hasta 10 puntos por el Programa de Preferencia Local; y 5 puntos por el Programa de Preferencia a Pequeñas Empresas Propiedad de Veteranos. El Comité de Evaluación evaluó y calificó las propuestas el 9 de noviembre de 2021 y recomendó a Sterling Infosystems, Inc. para la adjudicación. Sin embargo, la Ciudad no pudo llegar a un acuerdo con ellos porque no pudieron aceptar los requisitos de seguro de responsabilidad legal de la Ciudad. Seguidamente, el comité recomendó a la segunda empresa mejor clasificada, Castle Branch, Inc. pero no pudo cumplir con las necesidades comerciales de la Ciudad en cuanto al tiempo de procesamiento de las solicitudes de verificación de antecedentes. El comité recomienda ahora la adjudicación a SecureCheck360, LLC debido a su capacidad para cumplir plenamente con las necesidades comerciales de la Ciudad. ASUNTO: La adjudicación de este contrato permitirá continuar con las comprobaciones de antecedentes penales posteriores a la oferta para los posibles empleados, contratistas, becarios y voluntarios de la Ciudad. Se aplicó el Programa de Preferencia Local en la evaluación de las respuestas recibidas para este contrato; sin embargo, la empresa recomendada no es una empresa local. Se aplicó el Programa de Preferencia a Pequeñas Empresas Propiedad de Veteranos en la evaluación de las respuestas recibidas para este contrato; sin embargo, la empresa recomendada no es una pequeña empresa propiedad de veteranos. ALTERNATIVAS: De no aprobarse este contrato, Recursos Humanos tendría que utilizar un contrato mensual con el proveedor actual, Pre-Employ, hasta que se agoten los fondos actuales. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza autoriza un contrato de servicios profesionales con SecureCheck360, LLC para proporcionar servicios de verificación de antecedentes penales posteriores a la oferta, de acuerdo con la Ley de Informe Imparcial de Crédito (FCRA), para posibles empleados, contratistas, pasantes y voluntarios, con un gasto anual estimado de $105,000.00 por año. El período de este contrato es por tres (3) años, comenzando el 1 de julio de 2022 y finalizando el 30 de junio de 2025, con la opción de renovar por dos (2) períodos adicionales de un (1) año. Se incluyen fondos por la suma de $26,250 del Presupuesto del Fondo General para el AF 2022. El financiamiento subsiguiente será contingente a la aprobación y las asignaciones del Consejo de la Ciudad para los años fiscales futuros. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación de esta ordenanza para ejecutar un contrato con SecureCheck360, LLC para proporcionar Comprobaciones de Antecedentes Penales para posibles empleados, becarios y voluntarios con una compensación total por una suma anual estimada de $105,000.00 por año, a partir del 1 de julio de 2022 y hasta el 30 de junio de 2025, con la opción de renovar por dos (2) periodos adicionales de un (1) año, sujeto y contingente al financiamiento por parte del Consejo de la Ciudad. Este contrato se adquiere por medio de la Solicitud de Propuestas y se adjunta el Formulario de Divulgación de Contratos.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 15 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Departamento de Servicios Humanos JEFA DEL DEPARTAMENTO: Melody Woosley DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Distrito 2 ASUNTO: Solicitud de Fondos de la TIRZ de Inner City para un Estudio de Viabilidad de Centro para Adultos Mayores y Vivienda Accesible en el Distrito 2 del Consejo. RESUMEN: Esta ordenanza autoriza la ejecución de un Acuerdo de Financiamiento entre la Ciudad de San Antonio y la Junta de la TIRZ de Inner City por una suma no mayor a $50,000.00 para un estudio de viabilidad para un proyecto de centro para adultos mayores y vivienda accesible. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: En 2019, el Departamento de Servicios Humanos, en colaboración con la University of North Texas, completó un Plan Estratégico de Servicios para Adultos Mayores. El plan final proporcionó recomendaciones en tres áreas clave: la evolución de la demanda de los servicios del Centro para Adultos Mayores y el análisis de la demanda futura; las decisiones de ubicación para los futuros Centros para Adultos Mayores en consonancia con la composición demográfica cambiante de los adultos mayores de San Antonio; y las oportunidades para la integración de medidas de políticas adaptadas a la edad. El análisis del plan identificó una alta necesidad de servicios de centros para adultos mayores en las porciones suroeste y central del Distrito 2 del Consejo. El plan también realizó recomendaciones relacionadas con la vivienda en relación con: el establecimiento de mecanismos de financiamiento adicionales y asistencia a los residentes, el aumento de la oferta de viviendas nuevas y existentes para los adultos mayores; y la ampliación de la programación orientada a la comunidad. El Departamento de Servicios Humanos opera 10 centros integrales para adultos mayores ubicados en toda la Ciudad de San Antonio. El Centro para Adultos Mayores del Distrito 2 es operado en una instalación rentada de 15,928 pies cuadrados, ubicada en 1751 S WW White Rd. El período de renta actual es del 1 de julio de 2019 al 30 de septiembre de 2024 e incluye una opción de renovación adicional de 5 años. La suma de renta anual actual es de $204,999. El Centro para Adultos Mayores del Distrito 2 tiene 2,731 miembros registrados. ASUNTO: El 6 de mayo de 2022, la Junta de la TIRZ de Inner City aprobó una resolución para un Acuerdo de Financiamiento entre la Junta Directiva de la TIRZ de Inner City y la Ciudad de San Antonio por una suma no mayor a $50,000.00 para un estudio de viabilidad de proyecto de centro para adultos mayores y vivienda accesible. ALTERNATIVAS: El financiamiento propuesto de la TIRZ de Inner City apoyará un estudio de viabilidad para determinar la ubicación adecuada en el Distrito 2 del Consejo para un proyecto combinado de centro para adultos mayores y viviendas accesibles. IMPACTO FISCAL: Esta ordenanza autoriza la ejecución de un Acuerdo de Financiamiento entre la Ciudad de San Antonio y la Junta de la TIRZ de Inner City por una suma no mayor a $50,000.00 para un estudio de viabilidad para un proyecto de centro para adultos mayores y vivienda accesible. No se afectarán Fondos Generales. Los fondos para este acuerdo están disponibles del saldo del fondo de la TIRZ de Inner City. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación de la ejecución de un Acuerdo de Financiamiento con la Junta Directiva de la TIRZ de Inner City y la Ciudad de San Antonio por una suma no mayor a $50,000.00 para un estudio de viabilidad de proyecto de centro para adultos mayores y vivienda accesible.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 16 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Servicios Vecinales y de Vivienda JEFA DEL DEPARTAMENTO: Veronica Garcia, Directora Interina DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Distrito 4 ASUNTO: Ordenanza que aprueba la ejecución del Acuerdo de Desarrollo, que aprueba el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la TIRZ Nro. 38, Somerset Grove, ubicada en el Distrito 4 del Consejo. RESUMEN: Esta Ordenanza autoriza la ejecución del Acuerdo de Desarrollo, aprueba el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la TIRZ Nro. 38, Somerset Grove, ubicada en el Distrito 4 del Consejo. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: En abril de 2021, Lennar Homes of Texas Land and Construction, Ltd. presentó una solicitud a la Ciudad conforme a las disposiciones del Capítulo 311 del Código Tributario de Texas para designar la TIRZ Nro. 38 de Somerset Grove, ubicada en 9300 de la IH-35 Sur y 9400 Somerset Road, en el Distrito 4 del Consejo. El 17 de junio de 2021, a través de la Ordenanza 2021-06-17-0480, el Consejo de la Ciudad aprobó la designación, el Plan Financiero Preliminar, la creación de una Junta Directiva de siete miembros y estableció un Fondo de Incremento de Impuestos para la TIRZ Nro. 38, Somerset Grove, ubicada en el Distrito 4 del Consejo de la Ciudad. Somerset Grove consta de aproximadamente 129 acres con la TIRZ dividida en dos parcelas por la IH-35 y delimitada aproximadamente por Somerset Road en el Distrito 4 del Consejo. El proyecto Somerset Grove será una comunidad residencial compuesta por 603 viviendas unifamiliares de ingresos mixtos, además de ofrecer un parque comunitario y espacios abiertos. El Cincuenta por ciento (50%) o 302 de los hogares unifamiliares serán accesibles para familias que ganen entre el 100% y el 120% del Ingreso Medio del Área (AMI). La TIRZ iniciada por petición tendrá una duración aproximada de 25 años, comenzando el período el 17 de junio de 2021 y finalizando a más tardar el 30 de septiembre de 2046 con un nivel de participación de la Ciudad del 85%. El desarrollador recibirá hasta un reembolso máximo de la TIRZ de $21,701,910.00 para mejoras públicas. Los Directores de la Junta de la TIRZ aprobaron el Acuerdo de Desarrollo, los Planes Financieros y del Proyecto para la TIRZ Nro. 38 de Somerset Grove, de conformidad con la Ley de Financiamiento de Incremento de Impuestos (TIF) el 17 de mayo de 2022. La Ciudad y la Junta Directiva de la TIRZ de Somerset Grove reconocen la importancia de su papel en el desarrollo económico, el desarrollo de la comunidad, la planificación y el diseño urbano de conformidad con la Ley TIF, Capítulo 311 del Código Tributario de Texas. ASUNTO: Para que el Acuerdo de Desarrollo, el Plan Financiero y el Plan de Proyecto sean considerados Finales, están sujetos a la aprobación del cuerpo de gobierno del municipio que designó la zona. ALTERNATIVAS: El Consejo de la Ciudad podría decidir no aprobar el Acuerdo de Desarrollo, el Plan Financiero Final y el Plan del Proyecto Final, lo que perjudicaría la capacidad del desarrollador, Lennar Homes of Texas Land and Construction, Ltd, para desarrollar la propiedad para la construcción de viviendas unifamiliares de ingresos mixtos. IMPACTO FISCAL: No hay impacto fiscal inmediato para el Fondo General de la Ciudad. Los futuros impuestos recaudados sobre el valor imponible capturado de las parcelas dentro de la recién designada TIRZ Nro. 38 de Somerset Grove serán depositados en el fondo de la TIRZ Nro. 38 de Somerset Grove para ser utilizados para los gastos elegibles dentro de los límites de la TIRZ. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación del Acuerdo de Desarrollo, el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la TIRZ Nro. 38, Somerset Grove, ubicada en el Distrito 4 del Consejo.  Ciudad de San Antonio Memorándum de la Agenda Número de Archivo: Número de Asunto de la Agenda: 17 Fecha de la Agenda: 2 de junio de 2022 En Control: Sesión A del Consejo de la Ciudad DEPARTAMENTO: Servicios Vecinales y de Vivienda JEFA DEL DEPARTAMENTO: Veronica Garcia, Directora Interina DISTRITOS DEL CONSEJO IMPACTADOS: Distrito 4 ASUNTO: Una ordenanza que aprueba la ejecución del Acuerdo de Desarrollo, que aprueba el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la TIRZ Nro. 39, Valley Sol, ubicada en el Distrito 4 del Consejo. RESUMEN: Esta Ordenanza autoriza la ejecución del Acuerdo de Desarrollo, aprueba el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la TIRZ Nro. 39, Valley Sol, ubicada al suroeste de la intersección de la Interestatal 35 y Fisher Road, en el Distrito 4 del Consejo. INFORMACIÓN DE ANTECEDENTES: En abril de 2021, Lennar Homes of Texas Land and Construction, Ltd. presentó una solicitud a la Ciudad conforme a las disposiciones del Capítulo 311 del Código Tributario de Texas para designar la TIRZ Nro. 39 de Valley Sol, ubicada en el Distrito 4 del Consejo. El 17 de junio de 2021, a través de la Ordenanza 2021-06-17-0481, el Consejo de la Ciudad aprobó la designación, el Plan Financiero Preliminar, la creación de una Junta Directiva de siete miembros y el establecimiento de un Fondo de Incremento de Impuestos para la TIRZ Nro. 39, Valley Sol, ubicada en el Distrito 4 del Consejo de la Ciudad. Valley Sol está compuesta por aproximadamente 122 acres y está ubicada en el lado suroeste de San Antonio en el Distrito 4 del Consejo. El Proyecto Valley Sol comprenderá aproximadamente 657 unidades de vivienda unifamiliar de ingresos mixtos, así como un parque y una piscina comunitaria para los residentes. De las 657 unidades, aproximadamente 526 serán de una sola planta y aproximadamente 131 serán unidades de dos pisos. El Cincuenta Por Ciento (50%) o 329 de los hogares unifamiliares serán accesibles para familias que ganen entre el 100% y el 120% del Ingreso Medio del Área (AMI). La TIRZ iniciada por petición tendrá una duración aproximada de 25 años, comenzando el período el 17 de junio de 2021 y finalizando a más tardar el 30 de septiembre de 2046 con un nivel de participación de la Ciudad del 85%. El desarrollador recibirá hasta un reembolso máximo de la TIRZ de $22,762,681.00 para mejoras públicas. Los Directores de la Junta de la TIRZ aprobaron el Acuerdo de Desarrollo, los Planes Financieros y del Proyecto para la TIRZ Nro. 39 de Valley Sol, de conformidad con la Ley de Financiamiento de Incremento de Impuestos (TIF) el 17 de mayo de 2022. La Ciudad y la Junta Directiva de la TIRZ de Valley Sol reconocen la importancia de su papel en el desarrollo económico, el desarrollo de la comunidad, la planificación y el diseño urbano de conformidad con la Ley TIF, Capítulo 311 del Código Tributario de Texas. ASUNTO: Para que el Acuerdo de Desarrollo, el Plan Financiero y el Plan de Proyecto sean considerados Finales, están sujetos a la aprobación del cuerpo de gobierno del municipio que designó la zona. ALTERNATIVAS: El Consejo de la Ciudad podría decidir no aprobar el Acuerdo de Desarrollo, el Plan Financiero Final y el Plan del Proyecto Final, lo que perjudicaría la capacidad del desarrollador, Lennar Homes of Texas Land and Construction, Ltd, para desarrollar la propiedad para la construcción de viviendas unifamiliares de ingresos mixtos. IMPACTO FISCAL: No hay impacto fiscal inmediato para el Fondo General de la Ciudad. Los futuros impuestos recaudados sobre el valor imponible capturado de las parcelas dentro de la recién designada TIRZ Nro. 39 de Valley Sol serán depositados en el fondo de la TIRZ Nro. 39 de Valley Sol para ser utilizados para los gastos elegibles dentro de los límites de la TIRZ. RECOMENDACIÓN: El personal recomienda la aprobación del Acuerdo de Desarrollo, el Plan Financiero Final y el Plan de Proyecto Final para la TIRZ Nro. 39, Valley Sol, ubicada en el Distrito 4 del Consejo.